靈芝自古以來就是名貴藥材，靈芝孢子粉更是很好的藥材，很多藥品中就有靈芝孢子粉的提取成分，功效自然毋庸置疑。
近幾年，靈芝行業(yè)如火如荼，各大經(jīng)營者從中獲得了不小的利益，大大小小的靈芝品牌充斥著市場，為靈芝市場帶來了一次巨大的沖擊，低價的靈芝被拋出，參差不齊的價格背后，隱藏的是靈芝行業(yè)與利益發(fā)展的持久戰(zhàn)。
看中企動力如何助力百耳健康產(chǎn)業(yè)建立自己的品牌，在行業(yè)內(nèi)一步步擴大自己的市場份額，讓好的產(chǎn)品無中間商直接面對消費者。
傳統(tǒng)靈芝種植模式受阻數(shù)字化智能產(chǎn)業(yè)成為趨勢
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式中，大量人力投入、工作效率低下，過多的資源浪費以及不可避免的人為誤差與安全隱患已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的顯著弊端，嚴重的阻礙了當代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)中草藥生產(chǎn)行業(yè)尤為典型。
中藥材生產(chǎn)受傳統(tǒng)生產(chǎn)模式影響較重，一方面，部分中藥材生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，溫控、濕控要求嚴格，需要投入大量的人力物力。勞動力短缺、氣候變化，為中藥材生產(chǎn)設(shè)置了屏障。同時，原料加工企業(yè)、中藥材收購市場的延遲性和滯后性，運輸過程易污染、損耗，更提升了中藥材生產(chǎn)的難度與門檻。
尤其在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)概念下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)內(nèi)的不斷深入應(yīng)用，規(guī)模化、科學化、數(shù)據(jù)化的種植方式已經(jīng)愈發(fā)成為行業(yè)趨勢。
“質(zhì)量第一是根本”，百耳健康自建立以來非常重視從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，一直堅持自建靈芝種植基地現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，已經(jīng)有25萬靈芝基地和研究所；目前已與農(nóng)科院有相關(guān)深度合作，純綠色無污染成為他們最有利的價值產(chǎn)品。
傳統(tǒng)靈芝產(chǎn)業(yè)模式弊端漸顯品牌意識亟須加強
隨著消費市場的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)靈芝產(chǎn)業(yè)模式弊端漸顯。在中藥材、食用菌生產(chǎn)行業(yè)也普遍存在。現(xiàn)在隨便在網(wǎng)上搜靈芝，內(nèi)容呈現(xiàn)的幾乎清一色在對靈芝到底是真是假？市場存在不同品種的靈芝混淆，以次沖好。
1.產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，主要成分標準不統(tǒng)一，農(nóng)藥殘留更難控制。
2.靈芝生產(chǎn)企業(yè)品牌意識欠缺，品牌發(fā)展的土壤貧瘠是造成我國靈芝產(chǎn)業(yè)“大而不強”的主要因素。
雖然靈芝在我國已經(jīng)有數(shù)千年的歷史，但靈芝和靈芝狍子粉總是在爭議假冒偽劣中。關(guān)鍵是我們也總是將靈芝的價格作為選擇的標準。歸根結(jié)底還是在市面上產(chǎn)品沒有打響自己的品牌，沒有形成產(chǎn)業(yè)影響力。
百耳健康靈芝的銷售和宣傳存在一定瓶頸。銷售方式單一、落后，尚未擁有自己的銷售渠道；宣傳方式主要依靠本地實體店零售宣傳，宣傳力度小、能力差，品牌無法實現(xiàn)大規(guī)模推廣。
利用電子商務(wù)風口大展拳腳,讓百耳健康產(chǎn)業(yè)成為行業(yè)標桿
從去年疫情影響，電商行業(yè)風口正旺。黑龍江省百耳健康管理集團公司意識到傳統(tǒng)靈芝產(chǎn)業(yè)需要有所突破，需要讓好的產(chǎn)品能夠在市場上擴大影響，讓好的商品沒有中間商，直接能夠面對消費者。
選擇與中企動力合作移動商城，打造自己的商城體系，通過電商+靈芝的新型運營模式，打通線上線下供應(yīng)鏈的銷售體系，擴大運營規(guī)模，樹立自己的品牌形象。
百耳健康的靈芝孢子粉是經(jīng)過36道工序然后才加工生產(chǎn)完成的，1萬株靈芝只產(chǎn)出100斤的靈芝孢子粉，他們的產(chǎn)品經(jīng)過幾千年的文化傳承，把最好的東西回饋給消費者。
未來，百耳健康將繼續(xù)秉承“一木一芝必精挑細選，一材一料必守住匠心”的宗旨，堅持“靈芝人”初心，深耕“百耳健康”品牌。在大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢下，中企動力也將繼續(xù)助力讓千年瑰寶靈芝在國民健康領(lǐng)域充分發(fā)揮價值優(yōu)勢，為“健康中國夢”賦能。
